砍断沟通的死枝3M 规则
如果一方面，该领域的名声和权威为你带来了敌意的人，另一方面，他们培养了一群崇拜你的人，他们给你功绩和荣耀，即使你没有做任何特别的事情。正如这些案例中所发生的那样，我可以引用罗伯特·西奥迪尼（Robert Cialdini）的“社会证明”启发式，但我们的莱昂纳多·达·芬奇（Leonardo Da Vinci）也讲述了这种动态，他说：“获得名声的最有效方法是让人们相信已经成名的世界”。许多用于增加关注者和点赞量的技术都对此很有用。如果那些不认识您的人看到大量追随者，他们会认为您已经出名了！
获得“门徒”是成功的另一个衡量标准。他们是信任你、欣赏你的人，无论你对谁有很大的影响力。拥有它们并不容易，几乎就像得到一个仇恨者一样复杂。这些数字将使你们成为各自领域的“大师” 。
结论
美国散文家埃里卡·琼（Erica Jong）说，“拥有名气意味着 国家邮箱列表 数百万人对你是谁有错误的认识”。人们只看到他们所遇到的人的表面现象，很容易通过展现自己最好的一面来欺骗他们。还有一个他们看不到的方面，那就是培养技能、获得有声望的工作以及构建书籍或视频等复杂内容的努力。成功是一项需要承诺和才能的工作。另一方面，批评则是基于快速、即兴发泄自己的沮丧和不满。我相信数字传播者的工作可以追溯到“观察并提出正确的问题”。在如此快速变革的时代，我们的沟通、解释工具和管理技术发展的方式不断发生变化。如果没有方向、不了解我们的内心需求、不对我们的目标有清晰的愿景，要摆脱它将会非常复杂。没有指导手册告诉我们找到一份好工作或成功销售我们的服务的十件事是什么。今天，我们必须重组昨天有效的所有做法，因为需求和刺激发生了变化，公众对晋升的要求越来越高，越来越不敏感。
我们必须观察他人以了解他们的需求。我们需要观察谁做得很好，以了解他们的秘密。我们需要观察自己，了解我们想要实现什么，以及一旦实现我们是否会感到快乐和满足。观察必须以“为什么我的竞争对手比我成功？”这样的问题为指导。，“我的弱点是什么，我缺乏哪些技能？” 。这些只是我每天问自己的许多问题中的一部分。
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如果我们为自己所犯的错误开脱，如果我们认为自己运气不好或者别人使用了伎俩，那么问题就没用了。如果问题让我们感到沮丧，那么问题就没用了。问题只有在引发意识和持续改进时才有用。谁没有过“写作障碍”？谁从未见过花无数分钟盯着白色屏幕，或者对于更传统的人来说，盯着一张白纸？我认为这是每个人都会遇到的事情。我们知道，内容是每个个人和企业促销的命脉，今天我们比以往任何时候都更需要不断地制作内容，以便在您存在的沟通世界中受到关注。
在我看来，我们并不缺乏想法。我宁愿相信，经常缺少编辑路线和产生想法的技术。我想在这里总结一下这些想法，这样我就可以在接下来的 30 天里每天（周六和周日除外）创建一个帖子。一旦完成这些，您就可以从新的主题和相同的战略路线重新开始。
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