任何店主都会告诉您

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在决定库存哪些产品以及不同数量时面临着压力。 原因很简单，卖不出去就成了死货。 顾名思义，该股票已经没有实际价值可提供，它被困住了。 这就是每个店主最可怕的噩梦发生的地方。 让我们客观地看待这个问题，好吗？ 你买了 20 盒丑陋的圣诞毛衣，因为前一年每个人都在寻找一件。 不幸的是，现在是 5 月，您的储藏室里有 19 箱毛衣，刚好占据了空间。 这意味着： 您的存储空间已减少 订购新库存的能力受到限制 您正在失去追随的新机会和趋势 您的客户将寻找一家没有大量圣诞毛衣存储的商店。 另一个例子是罐头食品。 在 COVID-19 封锁期间人们决定囤货的大型购物马拉松中，您决定超额订购不易腐烂的食品。 不幸的是，人们不再大量购买，而你却拿着数百罐烤豆。

更糟糕的是，它们即将过期。 如何在不损失金钱的情况下摆脱它们？ 这只是众多滞销商品示例之一。 为什么滞销库存对品牌不利？ 如果我们之前的例子没有描 意大利电话号码表 绘出足够大的图景，那么大多数企业库存的 20-30% 都会过时——这也适用于一些运营最良好的企业。 这意味着对于不太懂商业的商店来说，它可能会更有效。 无压力。 鉴于这个相当大的数字，很容易理解为什么滞销库存是一个问题，并理解需要找到有效管理滞销库存清除的方法。 由于滞销库存而产生的问题包括： 浪费仓库空间，需要考虑寻找提高仓库效率的方法。 当您增加存储设施以促进滞销库存时，间接费用就会增加。 需要额外的人员来管理多余的库存和存储空间。 由于存储空间可能分布在全国各地，难以导航，因此交货时间较长 - 如果交货时间过长，19% 的在线购物者将放弃购物车 是什么导致了库存滞销？ 品牌最终出现库存滞销的原因有很多。



为了简单起见，我们将提到滞销的四个主要原因： 1. 过度订购：这可能是因为您预计会有更大的需求，但缺乏客户对产品的兴趣，无法按照您想象的方式推动销售。 2. 货物损坏：无论是在运输途中还是在仓库中发生不幸事故，货物都可能会损坏。 如果您无法将它们退还给供应商，您就会陷入人们不想要的有缺陷的产品。 3. 过期商品：您可能会收到一批不良品、忘记交货或只是超额订购。 不幸的是，这种延迟意味着到期日期可能很快就会到来，这是一个问题。 4.季节性购买：就像前面提到的丑陋的圣诞毛衣一样，有些商品只适用于一年中的某些时间，一旦过了，该商品的吸引力也就消失了。 滞销库存、滞销库存和过剩库存——它们是同一回事吗？ 不，它们不是，尽管它们确实具有某些共同特征。 滞销产品是正在销售的产品，只是需要比预期更长的时间。 顾名思义，过剩库存就是您订购了太多的东西，现在需要将其保留在存储中，直到当前库存开始移动。 另一方面，滞销库存可能是从未售出的过剩库存或滞销产品的副产品。