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业者或代理机构甚至不会意识到的故事 更不用说有办法去追求了。 大多数客户没有预算支付代理机构或自由职业者来记录他们公司 生活中的 天 而内部人员可以毫不费力地构思 生成并分享这种亲密的观点 作为他们营销计划的 部分 员工只致力于您的品牌 在内部招聘的最显着优势之 是您付钱给某人来管理您的营销 而不是其他人的。你得到了他们 的时间 注意力和注意力。如您工作而感到自豪 并会为公司的成功而投入。

但是 当只有 个人管理您的整个旅游营销策略时 它的可扩展性要差得多。这对自由职业者来说也是准确的。 代理机构将拥有 支受过您业务培训并能够以令人满意的方式代表您的个人团队。当然 总是存 西班牙号码数据 在某种程度的品牌稀释可能会在翻译中丢失的风险 但对于大多数公司而言 这不会是毁灭性的结果。 正如您在职业生涯的某个阶段可能已经经历过的那样 雇用错误的员工是 个代价高昂的错误。 这就是为什么招聘是 个如此紧张的过程。



这是您业务的另 部分 您可能会在适当的时候考虑外包。 当你考虑到招聘 培训 福利和税收等额外成本时 这些缺点可能足以让企业主重新考虑雇用另 名员工是否是正确的举动。 如果工作往往是周期性的 例如 假期前后或旺季通常在您的度假胜地或目的地经历繁忙时期 您最好找 个可以根据需求扩大和缩小规模的人（内部人员）贡献者做不到）。 回顾 下 如果满足以下条件 员工可能是合适的人选 您的公司正在加速发展 您需要有人在管理营销策略方面发挥关键作用。