领导力新方向培养非线性思考者

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伟大领导者的标志是他们领导他人的能力。重要的不是你能做多少事情，而是你有能力激励其他人做事。在思想领导力领域，我们可以从新推出的文化推动中获得灵感，该文化推动的目的是让目标受众获得个人勇气——例如，他们选择将自己展示为公司的代言人，而不是站在公司的背后。品牌。事实上，即使你的电子邮件营销活动也是以公司内部人员（公司的形象）为目标，而不是以公司的名称（虚幻的品牌）为目标。考虑到这一点，我建议在 2014 年采取一种完全不同的方式来激励员工。我建议领导力能够激励你摆脱部门的公司等级制度，而不是把个人成长留给人力资源部门或依赖公司旅行和会议。并真正激励员工以不同的方式思考。 让员工以不同的方式思考（我认为是）企业界思想领导力的新方向。


它是关于培养领导者，培养对员工成长和发展的责任感，并努力推动员工超越基本思维领域。在这里，我们不仅希望使我们的员工更加人性化，而且以一种有利于您的公司的创 黎巴嫩手机号码清单 造性方式吸引他们。简而言之，如果您拥有一支团结协作的团队，您将在创纪录的时间内获得更多成果。 拥有训练有素的员工背后的理念是拥有灵活思维过程的员工，并且基于当今的业务职能需要一定程度的资格这一事实。例如，拥有一名内容作家就足够了。目的不仅是拥有一名出色的内容作家，而且还必须能够兼顾记者、公关代理人和营销人员的角色。相反，做销售员还不够好。哈佛商业评论的一篇题为“如何寻找、评估和雇用现代营销人员”的文章描述了现代营销人员有效履行工作所需的必要技能。他们不仅必须像建筑师、工程师和科学家那样思考。



而且还必须记住，营销已经采用了以下职称：体验架构师、数据科学家、网络工程、网络策展人、营销技术专家、在线营销和客户体验经理。文章称，“当今的营销人员正在一个几乎一切都可以衡量的环境中管理客户生命周期、对话和关系。使用数据和分析来深入理解、个性化并持续改善这种关系的能力对于您的成功至关重要。“我们的目标是建立一支拥护分析文化的团队，有趣的是，这种文化在强调投资回报 (ROI) 主题的创意领域更有价值。 要培养这种能力的员工，作为领导者，您需要 (1) 接受额外角色的培训，(2) 鼓励非线性思维。非线性思考者不是在小隔间里诞生的。事实上，你很少会在小隔间里找到这种人。非线性思考者通过创造性探索而成长——即使他们没有因此获得报酬力的功能。