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某些成功故事必须以非常综合和总结的方式进行解释,以便被理解和令人信服。有时,简洁性是由渠道或定义内容模型时的战略决策决定的。在这些情况下,旧的SCQA叙事模型是制作简短、自信、易于消费和理解的内容的最有效工具。尽管简洁和令人信服从来都不是一件容易的事,即使对于专业作家来说也是如此。 叙述结构尽可能综合了接受者需要的基本信息 该模型是构建传输信息的框架,确保接收者以最有效的方式接收信息。也就是说,以一种结果有效且及时的方式。 它是由麦肯锡顾问 Barbara Minto 构思的,并于 1987 年首次发布。它是思考和表达复杂问题的过程中的一个小但基本的部分。尽管它很快就成为高层内部业务沟通的标准。 优点和适应症 这是它的优点之一。这是企业家可以识别的代码,特别是如果他们受过良好商学院的培训。接收者知道他们会在每段SCQA内容中找到什么。 在内容策略中使用它的其他优点是: 更好的信息保留。由于它涉及提炼主要思想的努力,因此所有次要和多余的东西都被丢弃。需要记住的数据很重要,而且体积较小。
构建可复制的演讲。这个论点完全是线程化的。所有部件都完美地组合在一起。它可以在电梯演讲或演示屏幕上大声重复使用。 它可以是更高层次叙事的一部分。SCQA的使用限制了对一些细节的解释,然而,这些细节可能是使用MECE分类技术的更大且有限的性能的一部分。一组SCQA可以解释更完整的案例。 多渠道。只需稍作调整,SCQA内容就可以作为印刷文档、通过电子邮件分发,甚至发布在社交媒体上。如果受众群 电报号码数据 体使用该渠道,那么它总是有效的。 但这些优势仅在某些叙述性的情况下才具 电话号码数据 有决定性: 很少有行动有结果。成功故事由一些成功的行动组成——最多 2 或 3 个——可以用同一句话来解释。 不用图也能明白。所解释的活动无需用图表、表格或图表来说明即可理解。 箱体体积巨大。该网站、书籍或杂志展示了大量的成功故事(大约二十个或更多),其中一些说明了同一主题。这种叙述使所有信息都易于管理。 已知术语。内容的目标受众范围包括所使用的词汇或术语,无需额外解释。 从逻辑上讲,当情况非常复杂并且需要概述多个细微差别时,。

当需要理解非常多样化的数据集或当接收者不知道正在谈论的内容时,这是禁忌的。 当接收者先验地不同意所提供的结果或在没有收到详尽的先验信息的情况下无法理解所描述的操作时,也是禁忌的。 结构化内容,骨架清晰可见 由于这是一个简短的示意性模型,它似乎比其他成功故事和案例研究的叙述更容易,但是,它只能交给训练有素的作家。与更广泛和更详细的案例相比,生产过程可能更加费力和缓慢。 SCQA作品有四个不同的部分,并有明确的标题: 情况(S)。 并发症(C)。 问题(Q)。 回答)。 您可以选择承认第五个结果,尽管这些结果可以包含在 A 中。 以标题为首的可见结构有助于理解并解释获得积极结论的过程。一个案例永远不会超过一页,因此,一眼就能看出所解释的一切。 清晰的结构和简短的篇幅简化了成功故事的阅读和理解。 构建过程包括用信息完成每个部分,。
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