公司的 分 任何商业战略的支柱

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某公司的分析 什么是  分析？它对我们公司有何好处？创业时是否建议进行 SWOT 分析？当我们听到这个术语并且我们仍然不熟悉它的含义或应用时，这些是我们最常问自己的一些问题。 然而，今天您将在应用时发现它的目的和用处，以及它的主要特征。它是了解您要开发的公司、初创企业或项目的当前状态、可能性、风险和方向的完美工具。 它的应用是基于我们随着阅读的进步而发展的4个知识库；弱点、威胁与优势和机遇。了解了这 4 个前提，我们就掌握了了解公司状况以及如何在竞争日益激烈的市场中与公司共同成长所需的一切。 加入我们，了解如何逐步进行  分析，而不必变得过于复杂。收集必要的信息并了解以后如何使用它们。 准备 分析时的弱点和威胁 这部分研究让我们能够专注于了解公司的现状，评估其弱点以及可能影响其业绩的外部风险，以便稍后关注使其更具竞争力的方向。

为了开始准备，我们将审查一些必须解决和研究的因素，以便收集所有可能的信息，使我们能够获得最完整的诊断。 作为一家公司，你的弱点是什么？ 完成第一个也是最重要的评估  我们将  电子邮件数据  真实而准确的角度出发，了解我们所处的位置。你必须对可能性保持现实，因为我们将利用公司或项目当前存在的弱点。 我们必须收集我们的状况并将其与本行业竞争对手进行比较。为了收集所有可能的数据： 什么是分析 产品的弱点。当产品成本高于竞争对手时，我们缺乏物流，销售利润低于平均水平，甚至设备陈旧。 组织薄弱。如果没有明确的方向或尚未确定组织战略，就不可能明确定义任何目标。 缺乏培训和经验。工作人员必须具备执行任务所需的技能和素质。如果他们还没有接受过培训或者没有充分发挥能力，这一点就是一个内部弱点。 如果您的项目或业务发现了任何这些弱点，您应该将其写下来，除了在定义策略时考虑到这些弱点外，还应集中精力寻找必要的方法来解决它们。



请记住 分析有助于了解情况，但不能为发现的每个漏洞提供即时解决方案。这就是为什么有必要强调必须始终保持耐心。 什么是 分析 让我们发现会影响您活动的外部威胁 我们的 SWOT 分析的下一点涵盖并反映了有关公司周围环境的所有信息，包括影响公司及其绩效的风险和威胁。 在本节中，我们将必须收集以下信息，提供您拥有的数据，并用您想要在中长期实现的目标填写其余部分。 部门。调查您所在的行业，发现可能的新市场机会并了解当前趋势。您可以列出一份有关您的直接竞争对手以及该行业的主导者的参考资料的列表。 市场。分析用户正在寻找什么，了解他们的需求是什么以及当前存在的需求水平。研究演变并获取有关他们的行为和选择的数据，以建立客户忠诚度。