雇用员工进行特许经营

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对于任何类型的公司，无论是独立公司还是特许经营公司，雇用员工对于业务的发展和成长都至关重要，因为需要一支合格的团队来帮助产品销售或提供服务。实施有效的招聘流程，制定与市场相适应的薪资，在在线渠道上公布空缺职位，进行面试，确定雇佣合同的类型，要求考试和所有必要的文件，填写雇佣卡并向值得信赖的人寻求帮助会计人员要避免在这个过程中犯错误。

整个商业计划、公司开业和财务规划流程完成后，您的特许经营店正式开始运营之前的第一步就是为您的特许经营店雇用员工。例如，如果没有合格的团队来帮助销售，实际上就不可能促进业务的增长和发展。

在本文中您将看到：

如何设定员工的工资
雇用员工应该做什么
终止雇员合同必须做什么？
就特许经营权而言，当企业家决定投资某一特许经营权时，与员工相关的费用通常已经在商业计划中预见到，因为每个特许经营权通常都遵循一种模式——从公司形象、产品质量甚至他们的经营理念来看。运营模式，可以确定要雇用的员工数量。

然而，招聘员工时有很多细节需要研究，因为这可能是一个非常官僚的过程，如果方法错误，或者选择了不适合该工作的人，最终会让你付出高昂的代价。在金钱和时间上。

因此，我们选择了一些重要信息来帮助新企业家完成整个招聘过程，从员工选择和薪资定义到合同官僚制度，甚至在裁员时该怎么办。在这里查看如何为您的特许经营店规划和执行员工招聘流程！

如何设定员工的工资
在开始选择员工之前，您必须确定您可以支付的工资金额，并且该金额与您的员工将执行的工作相适应。为了公平有效地做到这一点，对于员工和您的公司来说，您需要采取一些关键步骤，例如：

评估市场并比较平均工资
为了确保您支付的工资既不会太低于也不会太高于平均水平，重要的是研究市场并比较同一行业（最好是相同规模）的其他公司支付的价值与您在特许经营中招聘的职位空缺类型相同。

这样，您可以通过提供与市场相适应的公平薪资来吸引合格且感兴趣的人才，但您也不会因为提供高于平均水平的价值而遭受重大损失，而在公司发展之前您无法承受。

还评估平均内部工资
研究市场以获得基础并为员工确定比例工资至关重要，但也要小心为每位员工支付的不同金额。这是因为，如果您向一名员工支付的工资远高于其他员工的工资，您可能会遇到其他员工的一些不适或反抗问题。

显然，没有必要为所有员工维持相同的工资，特别是因为每个职位需要不同的职责，因此，这将导致每个员工的薪酬不同。但是，尽量保持所有工人之间一定程度的平等，避免出现较大的工资差异。

尝试包括好处
即使薪资仍略低于市场平均水平，吸引许多候选人加入贵公司的一个因素是福利待遇。例如，CLT 制度下的招聘必须包括 FGTS、带薪休假、第 13 个月工资、交通券和提前通知等福利。


但是，除了这些根据现行法律合法且强制性的福利外，还可以（并且常见）提供其他类型的额外福利，例如食品和/或餐券、牙科援助、医疗保险等。尽管它们是可选的，但它们是许多工人在申请工作时寻找的项目。

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雇用员工必须做什么
雇用员工的过程涉及几个需要关注和关心的细节，因为它们可能相当官僚，尤其是在签署合同时。但是，首先，整个过程的第一阶段是职位空缺的公告和候选人面试过程。

为此，请建立您认为不仅适合每个待填 银行用户号码数据 补职位而且适合整个公司的个人资料。明确基本要求，例如学历背景或最低教育水平、技能、期望薪资等，并讲述一些特许经营的主要特征并描述该职位的职能。

为了公布职位空缺的所有这些细节，重要的是在大量候选人可以接触到的渠道上做广告，例如招聘公司、在线职业介绍所、LinkedIn、Facebook 等。事实上，您的在线影响力越大，您接触和吸引潜在候选人的机会就越大。





收到简历后，开始筛选最合格的候选人，并淘汰那些不符合该职位基本要求的候选人。选择您最喜欢的简历，但尽量留下至少 3 到 5 名可行的候选人来进行面试，并有更多的选择。

在面试过程中，您可以选择分两部分进行，以逐步筛选出该职位的最佳候选人。如有必要，进行测试，并尝试至少在面试的一个阶段亲自面试候选人，而不是把一切都交给人力资源部门。更仔细地了解和分析您的候选人是确保您为公司选择合适人选的好方法。

最后，在整个过程和选择了将被雇用的人之后，最官僚的部分开始了——正式雇用员工和合同的定义。

为了避免此阶段的错误（这对雇员和雇主都非常重要），我们建议您寻求会计师的帮助，最好是熟悉特许经营会计的会计师。这样做的原因是因为有必要遵循一些规则并采取一些预防措施才能成功完成招聘过程。例如：

定义合同类型
雇主在雇用新员工时可以选择两种合同：普通雇佣合同和经验合同。

试用期合同，顾名思义，是指员工的工作经验期限最长为 45 天，但可以延长至 90 天。一旦雇主确定的期限结束，他就决定是否继续与该雇员合作。

如果合同在最长 90 天的期限后终止，雇主必须向工人支付第 13 个月工资的 25% 以及按比例的假期。否则，如果雇主想继续为该雇员提供服务，该合同将自动不再是试用合同，并且必须在雇用后 48 小时内签署就业卡。

此外，还有一些类型的雇佣合同决定或不决定员工在公司工作的期限。例如，定期合同、临时雇佣合同和临时雇佣合同都有期限限制，前两者具有正式合同，但不享受某些福利。

这些类型的合同尤其在公司休假、节假日或特殊活动期间非常有用。然而，其中最常见的仍然是无限期合同，其中没有预先确定工作期限，并且包括所有劳工权利和强制性福利。

招聘模式
除了上面看到的合同类型之外，还必须定义员工招聘模式。他们是：

CLT：标准雇佣模式，签署工作卡，员工有权享受所有合法和强制性福利；
实习：允许独家雇用高等教育、高中或其他学校的学生以获得知识和经验的模式，必须年满 16 岁并拥有身份证和公积金。但每天工作日不能超过6小时，在公司工作满12个月后有权享受30天带薪休假；
PJ（法人实体）：尽管没有权利获得与 CLT 相同的福利，但雇用 PJ仍然有合同，并且仍然拥有更多的工作自由、自主权和灵活性，因为没有必要独占一家公司；
自由职业者：这种合同模式与 PJ 非常相似，不同之处在于自由职业者可能有也可能没有合同（取决于公司或提供的服务），也可以作为法人实体或自由职业者，并且可以以任何方式提供服务。地点，没有工作量，一般没有固定的月薪，可能根据完成的工作量而变化；
外包：这种招聘模式与其他招聘模式之间的少数区别之一是，进行招聘的公司不会与员工建立联系，而是与另一家公司建立联系，该公司负责其他外包专业人员，这些专业人员将执行任务具体服务.. 无需向这些外包员工支付任何类型的福利——只需支付合同公司服务的约定价值即可。