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实际上,它是一份文件,其中明确规定了要实现的目标以及为实现这些目标而采取的战略。 开始营销计划所需的第一件事是确定和建立目标受众,因为您将向其开展所有营销活动,并根据这些受众决定通过哪些渠道开展营销活动以及发送哪些信息。 正如我告诉你的,你的营销计划必须有明确的目标,但这些目标应该是什么?您以前可能听说过这个术语,但为了以防万一,我会告诉您。目标应基于 SMART 规则: 具体:他们必须拥有理解它们所需的所有信息。 可衡量的:可以分析目标的
成功或失败。 可实现的:它们必须是现实的。 相关:对贵公司的 肯尼亚手机号码 发展很重要。 定义在时间上:它们必须是有限的,也就是说,它们有一个结束日期。否则,它们将被推迟并且永远不会被视为已实现。 除了目的和目标之外,营销计划必须包括的一项基本信息是对公司状况的分析。在这个分析中,必须包括内部和外部影响因素。我这是什么意思? 外部因素是指总体情况,例如当前的社会、经济或政治;您所属行业的特殊性以及当时的市场情况。内部人员,就其本身而言,是指我们

拥有的人员或我们拥有执行某些行动的资源。 进行情况分析的一个好方法是通过经典的SWOT:弱点、威胁、优势和机会: 弱点,是指与竞争对手相比,您发现明显缺乏或劣势的那些方面。 威胁是危及您的公司或减少您的市场份额的因素。该策略的想法是识别并消除它们。 优势是让你在竞争中更强大的内在因素。 机会是对您有利的外部因素,例如政治变化、立法变化或股市变化。 您的计划中必须包含的其他方面必须包括:
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