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我见过开发队列跨越多年我还看到一些组织完全无法更改其网站上最基本的信息，例如开放时间或标题标签。事实上，正是这个问题促使我们在几年前开发了ODN 平台，以此作为规避技术限制并证明我们这样做的好处的一种方式。
可用的重型选项较少——GTM可以作为最后的手段
包起来
虽然很多问题都与自满有关，而且我建议的很多解决方案都与再投资有关，就好像你不是一个可能意外获胜的主导品牌一样，但我确实认为值得探索这会转化为较差绩效的机制。
这个话题不可避免地受到我自己的经历 电子邮件营销列表 和观点的影响，所以我很想在下面的评论中听到你的想法。同样，我意识到我的五个理由中的任何一个本身都可以成为一篇帖子——您希望看到哪些理由更加充实？在 STAT 白皮书《使用搜索意图与消费者建立联系》中，我们研究了 SERP 功能如何随着搜索者的意图（信息、商业、交易或本地）而变化。它充满了研究，以至于激发了大量其他内容灵感 - 从构建基于意图的关键字列表的基础知识到设置您自己的搜索意图项目，再到 Scott Taft 的构建您自己的搜索意图仪表板的指南。
但在为白皮书进行研究时，我们发现自己在思考另一个问题：搜索意图与 Google 来源的页面内容类型之间是否存在类似的关系？
我们从研究中得知，当搜索者进入意图漏斗时，SERP 功能景观也会相应发生变化。例如，当搜索者从认知转向购买时，谷歌会提供越来越多的购物框，这有助于完成交易。
那么，当消费者寻找完美的产品时，谷歌提供的内容是否会从类别页面转移到产品页面？为了揭开这个谜团的真相，我们从三方面进行了攻击。
第 1 步：发现 SERP 排名靠前的玩家
由于 Google 提供他们认为最有帮助的内容，因此找出他们最喜欢的 SERP 可以确保我们分析效果最佳的内容。
为此，我们使用了最初研究中的 6,422 个零售关键字，按搜索意图对它们进行细分，然后收集每个 SERP 上出现的前 12 个结果（给出或取一些）。
这给了我们：
6,338 个信息意图结果，
35,210 个商业意向结果，
24,633 个交易意向结果，
和 10,573 个本地意向结果
……分析其中的臭味。（总共有 76,754 个结果。）
从那里，我们深入研究根域（例如 eBay.com 和 Amazon.com），以发现每个搜索意图类别中最常出现的四个业务。
我们做出了一项行政决定，将在所有方面排名最高的谷歌排除在我们的分析之外，原因有两个。一是因为我们将购物盒和图像归因于它们，这些内容在零售关键字中出现很多，二是因为它们并不是您可以学习的竞争对手。
第 2 步：确定内容页面管理器
在收集了最优秀的网站来窥探之后，是时候看看他们向谷歌之神提供了什么样的内容了——这应该很容易，对吧？错误的。不幸的是，检查 URL 结构中频繁出现的页面标记是一个有点痛苦的过程。
用于一系列更改，尽管没有测量组件。像 Cloudflare 的边缘工作人员这样的 CDN 级解决方案也开始在 SEO 社区中获得关注。
但最终，有必要从源头上解决问题——在组织的政治方面取得进展。那里还有一个完整的其他帖子，如果不是几个的话，但基本上，它可以归结为在不损害任何人的情况下让自己的声音被听到。我发现，在规避风险的大型官僚机构中，关注下行实际上是最有效的角度——本质上是利用风险规避本身——以及大声喊叫任何成功，无论多么小。
原因三：由于长期根深蒂固的做法而没有更新策略
在某种程度上，这又回到了风险规避和政治——毕竟，传统品牌会损失很多。我在大型组织中经常注意到的一种特殊表现是持续进行的活动和策略多年来并未与排名或收入的提高联系起来。
与一个主要品牌的高级 SEO 的一次谈话让我感到非常困惑。我记得他对我说过这样的话：“我们知道这个活动在战略上不适合我们，但我们无法获得其他任何东西的支持，所以就是这个，否则就会失去预算”。极好的。
当高级决策者不信任他们的员工时，这种情况就会变得司空见惯——通常是首席营销官或类似的执行领导者，十年或更长时间没有涉足搜索引擎优化。当他们这样做时，他们会惊讶地发现他们的 SEO 团队本周没有购买任何链接，而且实际上已经有一段时间没有购买了。那么，他们的反应是可以预见的：“难怪结果这么差！”
对此我能做什么？
不幸的是，短期内你可能不得不迁就这种行为。这并不意味着您应该开始（或继续）购买链接，但在您努力证明项目的投资回报率的同时，确保您的策略中有类似的活动可能是个好主意。
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发表于 2023-8-1 12:19:04
