这个想法是你也应该关注 和

badsha10101

例如，该案例询问首席执行官是否应该尝试将环境问题作为其主要目标之一，或者应该专注于股东价值最大化。这些都是非常重要、非常困难的问题，而且，我认为对此的讨论非常有趣。 布莱恩·肯尼：文森特，感谢您加入我们。 ： 非常感谢您邀请我。 布莱恩·肯尼：如果您喜欢听哈佛商学院的案例，请订阅 播客上的“ ”，或者在任何您收听播客的地方。我们每月发布两次新剧集，我们很想听听您的想法，所以请发表您的评论。我是布莱恩·肯尼，您一直在收听哈佛商学院的官方播客“。

管理者运用“代理权”改变世界的 种方法 作者：乔治·塞拉菲姆 乔治·塞拉菲姆认为，面对当今许多混乱的问题，企业必须努力帮助寻找解决方案。学会在各个层面发挥“代理作用”的管理者将处于创造变革的最佳位置。 人物图像 新商学院毕业生现已从校园走向工作场所。对象。对他们来说，这应该是一个充满乐观和活 芬兰手机号码列表 力的时期，是设定雄心勃勃的目标和测试新想法的时期。在我任教的哈佛商学院，许多热情和想法都围绕着如何利用企业的力量来解决一些社会最重大的问题，而不是作为员工生活的一个独立部分——白天是商人，晚上是志愿者——但作为一个整体，在一家盈利的公司工作，同时也为世界带来好处。



也就是说，我观察到毕业生中存在一些悲观情绪，他们既希望在商业上取得成功，又希望对周围的世界产生有益的影响。他们开始相信，一个人要么可以在商业上取得成功，要么可以改善社会——例如通过扩大经济机会或改善公共卫生——但不能两者兼而有之。 用社会学的术语来说，他们感到缺乏“能动性”，即只有最高级别的管理层才能从企业内部带来积极的社会变革。具有讽刺意味的是，越来越多的高管，包括星巴克前首席执行官霍华德·舒尔茨，正在离开公司去追求社会公益项目。