有些项目可能需要加班，“但我们努力让它成为例外，

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而不是规则——当然，除了补偿专业人员之外，”他解释道。 Facebook 作为工作场所 “如果我们的工作是在社交网络上提供品牌内容，那么没有什么比在网络内这样做更明显的了”，Mereu 回忆起 Babushka 的早年说道。封闭式 Facebook 群组是高效组织每项工作的绝佳工具，而且是免费的。这会保留每次交付的历史记录，并避免过多的内部电子邮件和滥用聊天。 你怎么知道某人是否真正在工作？ 这不是监督谁的问题。信任是关系的基础。除了可以回答问题之外，每个合作伙伴都知道当天的任务和各自的截止日期。而且，当出于个人原因需要更改截止日期或改变工作时间时，他们有一个与管理层交谈的开放渠道，后者将确保一切都以尽可能最好的方式进行调整。 该系统的一个关键部分是项目管理。每个人都知道他们需要做什么。在每个人都可以访问的系统中开放员工日历是一种很好的管理方式。创意部门的时间和任务（议程）由每个项目的经理组织和确定优先级。Babushka 为此有自己的应用程序，但也可以使用 Google 文档中的电子表格来组织它。 规划、写作、设计、审批、调整，一切都已安排妥当。在线项目管理工具有很大帮助。每完成一个步骤，项目经理都会更新系统。

Babushka 采用奇妙清单，但市场上还有其他产品。起初，在工具中填写信息可能看起来很官僚，但它可以帮助每个人保持在同一页面上，并且很快就可以轻松地融入到日常工作中。 如何保持团队精神？ 有必要进行交谈：管理远程工作团队的任何人都需要提供开放的沟通渠道，让团队能够轻松地表达意见和可能的不适，这样就不会有人陷入可以讨论的情况。 聊天和通 保加利亚手机号码列表 话是每个人日常生活的一部分，无论是交流想法、回答问题还是调整期望。来自圣保罗和阿雷格里港的团队每月两次在总部聚会。卡罗尔·安德烈斯 (Karol Andreis) 表示：“保持团队精神、一起欢笑、互相看着对方的眼睛交换想法非常重要。” 那么生活质量呢？ Babushka/Lotus Yang 的愿望一直是摆脱广告公司的耻辱，那里的人每次送货都要工作到深夜。优先考虑团队的福祉是他们向客户展示的差异化因素。“这并不意味着减少工作量，而是意味着有组织地工作。



除了成为一种生活哲学之外，我们意识到拥有一支快乐的团队会更有成效”，Ka​​rol 总结道。 家庭办公室：给刚开始在家办公的人的建议 Optimifica：对于刚刚起步的人来说，在家工作的主要挑战是什么？冠状病毒是否加剧了这些挑战？ 卡罗尔：第一点是：遵守工作时间。呆在家里并开始做其他事情，比如喝啤酒、看 Netflix 或洗碗，不会帮助你集中注意力。查看时间以及您需要在正确的时间开始并在正确的时间完成的内容，这样您就可以享受您的小房子了。 当前时刻导致能量下降。你不能忘记正确饮食、锻炼身体和晒日光浴，因为你在家，这无助于保持你的情绪凉爽，如果你的情绪不好，它会延续到工作中，产生错误、灰心和沮丧。 我在工作时与整个团队交谈，所以我喜欢认为工作日就像我们参加社交活动一样：我们必须对自己感到满意，才能将精力和注意力传递给与我们互动的每个人。糟糕的日子总会发生，我们也必须允许它们发生，但掌握让你感觉良好的技巧会让一切变得不同。 Lotus Yang 对于组织团队在家工作的建议： 环境：确保基础设施令人满意：高效的互联网和计算机、舒适的桌椅和安静的地方，没有人在房子里进出。 时间表：建立一个固定的时间表，最好与公司其他部门的工作时间相同。 休息：像在办公室一样享受午休时间。