成长体验日： 年数字营销、技术和思维活动

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成长体验日是每一位想要主导该行业的专业人士的强制性数字营销活动。那是2020年。 目录 2020年是促进企业适应和转型的变化。在复杂的形势下，Impulse 和 Peak Performance 以2020 年成长体验日结束了这一年，这不仅仅是一场数字营销活动，更是一场转型、人才、心态、营销和技术峰会。 此次会议于 11 月 5 日举行，汇聚了全球最受认可的公司背后最具创新精神的人士。其中包括谷歌、Facebook、丰业银行、惠普、BCP、BBVA、TASA、Everis、Hubspot等。 成长体验日的诞生目的是分享成长和营销主题的最新动态。这些对于销售、营销、教育、人力资源领域的人员或正在开发其企业或初创企业商业模式的人员特别有用。 在当前的情况下，了解大公司在面对 COVID-19 引起的变化时所采用的与其业务增长和适应相关的策略比以往任何时候都更加重要。 数字消费者 沿着这些思路，Impulse 首席执行官兼活动组织者之一 Eduardo Eneque 保证： “我们正处于需要考虑如何应对未来后 COVID-19 时代的阶段。

“消费者已经向数字化迈出了一大步，准确地说，消费者已经开始大规模通过数字渠道搜索产品。” 他还补充说，这恰恰“迫使企业重新思考他们必须做什么才能跟上消费者行为。因此，有必要设计路线图来应对这种新常态。” 为了从领先公司获得新知识，来自秘鲁、美国和西班牙最知名组织的45 名高管和董事参加了增长体验日。 他们在4 个专门小组中分享了自己的经验，随后进行了战术会议，我们总结如下。 Evento营销数字秘鲁 重要时刻 在这次体验活动中，分享了由 Impulse 和 Peak Performance 与美国主要 500 强组织开展的《2020 年转型、人才和技术研究》的主要结果。 这产 工作职能电子邮件列表 生了以下见解： 再教育很重要： 72 %的首席执行官和经理如今比以往任何时候都更加认为，公司的技能提升和再培训具有战略意义。然而，只有49%的人有明确的战略和行动计划。 COVID 创新很重要：92 %的首席执行官表示他们已经加快了数字化转型进程。尽管如此，只有40% 的企业制定了文化转型计划。 在线福祉很重要： 58 %的组织表示他们正在为其员工实施远程入职计划。



即便如此，61% 的受访者表示，其合作者的平均生产力下降了 20% 以上。 数字化脱节很重要： 84 %的组织表示，他们开始感受到员工生产力低下的累积。67 %的领导者承认，在过去 90 天内，至少有30%的时间他们工作时间“更长”，但工作效率“更低”。 管理远程工作很重要：必须采用成长心态，将挑战视为学习、成长和适应的机会。 远程工作 重要时刻 1：在多元化和包容性的工作场所实现幸福文化 第一场会议的重点是解决有关必须支持实现公司目标的支柱的问题，同时在家庭办公室的背景下为团队注入活力。 面对此，人力管理专家分享了他们在远程工作背景下实现心理安全、多样化和包容性工作环境的经验和策略。 这些公司的代表在以下方面达成了一致： 组织的宗旨、使命和愿景的清晰度： 对于 Google 人力资源部的亚历山德拉·埃雷迪亚 (Alessandra Heredia) 来说，“重要的是要明确团队的使命和愿景，并花时间了解将我们团结在一起的价值观，以便它们成为以后制定战略的基础。” 同样，丰业银行集团人才总监 Miguel Castillo 表示，“所有团队都有绝对明确的宗旨、目标和战略”，这一点至关重要。