业的朋友特别容易从领导那里

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三、我有一点点反思 走过这么多路，肯定会有些想法。我会从过往经历中尽量总结一些共性的内容，跳出数据的限制。 刚工作该怎么设定目标？ 前段时间跟一位优秀且年轻的朋友聊天，她对这个问题有一个特别好的建议，我转述一下：“刚毕业的头 - 年，其实最关键的是熟悉规则和环境，尽快选一个值得长期深耕的方向。而不是被小范围的环境所左右，尤其是被领导的绩效牵着走，这样很容易动作变形”。


我再稍微展开下，一个人的发展离不开行业、公司、领导这些外在限制条件，大多数时候对你影 购买 TG 数据库 响最大的就是直属领导，但市面上好领导十里挑一，遇上了是运气，遇不到是常态。刚毕找认可，但如果遇上领导 PU 怎么办？作为一个活生生的人，你的好与不好，不应该完全来自你领导的评价。很多时候他希望你达成的可能都是一些局部最优解，而你的生活应该更多靠自己做主。毕业 年内只是新手区，快速熟悉规则以便选择一个自己觉得更值得长期“游戏”的剧本就好。 工作的源动力是什么？ 我发现刚毕业的头几年，特别容易陷入两个陷阱：一个是学以致用（参考我做数分和策略产品的时候），一个是操控感。







第一个有点表面，所学的东西是招式，真正追求致用的其实应该是心法；第二个更容易迷惑人，我也曾着迷于大型实验，比如做策略的时候，一个参数一个策略能看到后续大规模数据的变化。但时间长了，操控真的那么有意思么？成就感一定只能来自操控感么？我的成就感到底是什么？ 我听过一些值得商榷的源动力，比如为了让大家都有成长（leder 的责任感）。但我想到“修身——>齐家——>治国——>平天下”，我理解包子还是要一口一口的、有顺序的吃，自己都没变好，谈什么肩负他人的责任？ 所以先清楚不是什么，再慢慢去寻找是什么。我想我目前的源动力，就是尽量接触完整的、真实的世界。 我们应该学会理解过去，以便接纳未来 最近 - 年我们每个人都能感受到不容易，因为时代变了，新旧模式在切换。在大变局下，我们需要重新审视过去的狂飙突进，重新认识随机性，这样才能更好的接纳我们每个人的未来。 我们看到的一些人在过去的成功，其实很大程度上源自时代。