但模型可以在不同的时间由

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赖的，不同的团队开发。因此，由知识工程师选择与其项目相关的模型。 小型系统可能会忽略产生组织模型的组织分析，但是，对于大型系统，此分析可能非常有用。因此，CommonKADS 中的知识项目会产生三种类型的产品：CommonKADS 模型文档、项目管理信息和知识系统软件。 知识管理和社交媒体 作者野中和竹内将知识管理定义为“公司创造知识、在整个组织中传播知识并将其纳入产品、服务和系统的能力”。组织通过整合流程和知识并对其进行适当映射，从智力资本中创造财富。 从战略角度来看，知识管理是组织基于经验和知识维持或提高其绩效的过程。 知识必须被视为战略因素并与业务流程相关，以满足公司的指导方针。 组织面临的挑战是确定哪些知。

识产生具有战略意义并且需要正规化。将知识管理与战略规划相结合，可以采取行动建立一个在运营中利用知识实现盈利的组织。 作者野中和冯·克罗强调了组织知识管理的 阿尔巴尼亚电话号码列表 实用社会愿景的重要性。必须通过公司现有的设备来观察和鼓励惯例、创造和创新之间的平衡。 社会过程、社会网络和社会资本在知识管理项目中发挥着有效的作用。在其发展过程中，干预措施必须基于组织中的社会流程、标准和实践。 目前，知识、创新和创造力被认为是能够支持和促进企业适应、生存和卓越绩效的竞争因素。为了突出这些因素，组织可以实施知识管理战略，与企业战略一起帮助提高组织绩效。 在集体参与的范围内，社交网络被定义为一组人、机构或团体及其社会互动。社交媒体参与者出于特定目标。



建立联系。在这种环境中建立的关系可以实现共同的目标。经过战略规划后，企业社交网络成为企业竞争力的工具，因为它提供了系统的信息视图。 为了从知识管理中获益，有必要使用适合组织中现有关系（员工之间和价值链中涉及的其他人之间）演变的方法和技术。这些关系受到社交媒体的影响，社交媒体正在导致知识的生产和共享发生一些变化。 在线社交网络是将关系管理融入知识管理系统的有效技术。社交媒体作为传播信息的平台和手段，让我们能够聚合、分享、存储和综合各种来源的知识，创造新的知识。 Web 2.0与知识管理具有三个层次的相关性：它基于社会原则、集体生产和无限协作；由一组直观且易于使用的应用程序组成；并基于开源平台并支持提。