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有些人会说他们没有计划,另一些人则说他们脑子里有计划,而那些实际上有计划的人,在绝大多数情况下都写下来,保存完好,每年只检查一次如果它被遵循。而且计划常常没有被实现,这就是为什么计划在企业甚至生活中的重要性被贬低的原因。
我说的是“一次吃掉一头大象”,即将愿景转变为具 台湾手机号码数据库 体的目标和可实现的任务。这是在商业和生活中实现我们想要的目标的基础。
因此,正如史蒂芬·R·柯维在他的著作《高效人士的七个习惯》中所写,除了采取行动时牢记目标之外,对目的地有一个清晰的概念也很重要,特别是对目标有一个清晰的概念。到达那里的路径。

如果我们想设定目标并实现它们,我们必须根据长期目标(最好是 3-5 年)制定短期计划(90 天)。
全年计划是浪费时间,原因如下:
年内会发生巨大的变化,在制定计划时很难预测;
计划一整年可能会让人筋疲力尽且耗时;
绝大多数情况下,计划生效后的4到6个月,市场就已经发生了很多变化,要么是失去了一个关键客户,要么是因为获得了业务的其他关键客户,甚至是由于由于外部限制影响了公司,因此需要在几个月后重做计划。
因此,考虑到 3-5 年目标和年度目标,请确保在每个季度开始前花一天时间进行计划。
每个 90 天规划周期的关键要素:
审查长期目标并决定下个季度要开展哪些工作;
定义 3 到 5 个目标,其中一半应该旨在赚钱;
专注于与增加利润直接相关的目标;
每个目标必须是:具体的、可衡量的、可实现的、相关的和及时定义的(SMART)。
3-5 个最终目标必须细分为 3 个中间目标,每个目标又细分为 5 个任务。
所有最终目标都必须有专人负责并确定实现的目标日期。
整个团队必须参与并参与每个目标的实现。
在每个季度开始之前重复此过程。
通过每 90 天如此细致和专注,绝大多数企业在一年内实现的目标比他们想象的还要多!
这就是为什么 ActionCOACH 每 90 天都会将客户聚集在一起,举办为期 1 天的研讨会,专门规划下一个季度。这不仅是一个富有成效的计划日,也是与其他商人建立联系和分享经验的绝佳机会。
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