促进就敏感话题进行公开对话的组织文化

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人们每天上班时都不会在十字转门前留下自己的身份。他们带着自己的信仰、知识、观点、世界观以及反对或支持各种事业的立场。简而言之，他们将有关世界上正在发生的事情的对话带入工作场所，在这种情况下，与团队内部解决敏感的社会和政治问题对于组织来说已成为不可避免的事情。假装谈话不是在走廊里进行可能会非常危险。当公司在这些未知领域航行时，他们正在创造一个环境，在这个环境中，多样性和包容性不仅仅是流行语，而是指导他们行动的基本原则。组织越来越意识到，他们对多元化和包容性的承诺超出了其内部管理实践，因为它还涉及欢迎员工提出的问题并为其提供适当的指导。

人们在工作场所对社会和政治问题的积极性正在上升，公司需要制定流程和政策，在公司范围内以道德方式指导讨论。公司反映其对多元化和包容性承诺的方式之一是通过透明度和问责制。促进公开对话并创造空间让员工发表意见无疑是积极变革的有目的的渠道。尊重和支持这种行动主义的公司表明了他们致力于为不同观点提供安全空间的承诺。在此过程中 伊朗 电话号码 他们营造了一个鼓励对话和自由表达想法而不用担心遭到报复的环境。除了内部实践之外，公司还利用其影响力来倡导变革。他们参与公共政策辩论并支持推动与多样性和包容性相关的社会和政治问题的立法。在此过程中，他们利用自己的经济实力积极塑造社会格局。



例如，许多公司都支持并捍卫旨在打击歧视和保护边缘化社区的法律，例如“黑人生命也是命”运动和G+社区的事业。为员工提供讨论高度敏感和复杂问题（例如社会运动或宗教或政治讨论）的空间需要采取谨慎和包容的方法。以下是公司可以采取的一些行动：创建一个适当且安全的空间：对话并不适合所有论坛，需要专门的调解。中立的调解人可以帮助引导对话，确保对话保持尊重和建设性。邀请具有解决冲突经验或对当前主题有了解的专家、学者或组织提供见解并促进讨论。提供教育资源：提供有关政治、文化或可能的宗教背景、其历史和影响的资源和信息。鼓励员工就该主题进行自我教育，以鼓励知情讨论，而不是意见对决。